Quand vient le moment de quitter l’entreprise.
Il arrive un moment où le chef d’entreprise décide de se retirer et d’ouvrir un nouveau chapitre : créer quelque chose de nouveau, faire une pause, ou prendre sa retraite et consacrer plus de temps à sa famille et à tout ce qu’il a toujours voulu faire. C’est un moment que tout dirigeant finit par vivre : l’entreprise est bien réelle, les années que vous y avez consacrées aussi, mais la suite n’a rien d’évident. Voir tout s’arrêter, sans rien en retirer – ou la confier à quelqu’un qui n’en prendra pas soin comme vous l’avez fait : aucune de ces deux issues n’est inévitable.
Ce que vous voulez vraiment pour la suite est personnel, et c’est à vous de le définir. Pour certains dirigeants, il s’agit de clore ce chapitre avec quelque chose de concret en poche. Pour d’autres, de faire vivre l’œuvre de toute une vie – la voir se poursuivre, entre de bonnes mains, longtemps après votre départ. La plupart veulent un peu des deux, dans un dosage qu’eux seuls peuvent définir – et c’est de ce dosage que nous partons.
Pour qui ?
- Vous êtes prêt à passer la main – retraite, santé, ou simplement envie d’autre chose – et il n’y a personne dans la famille pour reprendre.
- Vous accepteriez un vrai repreneur s’il se présentait, mais les canaux habituels n’en ont trouvé aucun, et mettre la clé sous la porte reviendrait à baisser les bras.
- Ce que deviendra l’entreprise après votre départ compte autant pour vous que ce que vous en retirerez personnellement. Peut-être même davantage.
Comment ça marche
Nous commençons par une vraie conversation sur ce qui compte vraiment pour vous – pas par un modèle de transaction. Certains dirigeants veulent partir avec le maximum et passer à la suite. D’autres tiennent avant tout à savoir l’œuvre de leur vie entre de bonnes mains, quitte à en retirer moins. La plupart se situent entre les deux, et c’est à vous de dire où vous vous placez, pas à nous de le supposer.
Une fois que nous le savons vraiment, nous passons au travail : préparer l’entreprise à ses nouveaux propriétaires, trouver la voie adaptée à votre situation et à ce que vous nous avez dit vouloir, et rester à vos côtés jusqu’au bout de la transition. La plupart des démarches de ce type échouent en cours de route – nous sommes organisés précisément pour que cela n’arrive pas à la vôtre.
Nous ne vous demandons pas d’avoir déjà la réponse avant de nous parler. La trouver avec vous, c’est notre travail, pas le vôtre.
Les autres parlent. Nous AGISSONS.
La même promesse, ici aussi.
Ni un intermédiaire qui met votre entreprise en vente puis attend, ni un conseiller qui étudie le dossier puis disparaît. Nous restons engagés, à vos côtés, jusqu’à ce que ce soit vraiment fait.
Ce n’est pas une conversation à prendre à la légère, et elle ne commence pas par une proposition commerciale. Si vous vous reconnaissez dans cette situation, contactez-nous : nous verrons en toute franchise si nous sommes faits pour travailler ensemble.
