- Finché la vostra azienda non può andare avanti senza di voi, non siete voi a guidare l’azienda.
Mandate avanti un lavoro che non potrete mai lasciare. - Senza un vero team di persone affidabili ed efficaci al vostro fianco, non potete andare molto lontano.
- Consulenza, coaching, seminari, strategie, mentoring…
A cosa servono, se restano appunti e piani invece di essere REALIZZATI?
Noi AGIAMO.
Il divario
Piccola, media o grande, ogni azienda ha una cosa in comune:
arriverà solo fin dove la porteranno le sue persone.
Tecnologia, know-how, capitale, sistemi, strategia: nessuno di questi produce risultati da solo. Serve un vero team: un team di persone di cui potete fidarvi, capaci ed efficaci, che vogliono il successo del team. E quando avete persone così, tutta l’azienda acquista stabilità.
Serve ciò che chiamiamo Team Trustability.
Per la maggior parte delle aziende, costruire un team così è diventata una delle sfide più grandi.
Secondo Gallup, in Europa solo il 12% dei dipendenti è coinvolto nel proprio lavoro.
Nella maggior parte delle aziende, l’HR è in gran parte assorbito da selezione, buste paga, amministrazione, adempimenti normativi e dalle esigenze quotidiane della gestione del personale. Raramente ha la struttura, il know-how o la capacità di gestire efficacemente le quasi 40 funzioni necessarie per costruire e sviluppare in modo sistematico un vero team. Le aziende più piccole non hanno nemmeno un reparto HR, e queste funzioni le svolge qualcuno «quando serve».
Alcune aziende si rivolgono a diversi specialisti di Management Support, come selezionatori, formatori, coach, mentor, strateghi o consulenti, per affrontare le sfide legate al personale.
Ognuno di loro può aiutare a risolvere una parte importante del problema.
La domanda è: chi costruisce, all’interno, la capacità HR di portare avanti quel lavoro quando loro se ne vanno?
Questo è il divario.
Ma il problema è che la maggior parte dei fornitori di Management Support consegna e se ne va. La maggior parte dei consigli resta teoria: consegnati, ma mai realizzati davvero. Le aziende non hanno bisogno dell’ennesimo report, seminario o consiglio in attesa di essere messo in pratica.
Hanno bisogno di qualcuno che le aiuti a costruire il team, ma anche le funzioni HR, così da acquisire la capacità interna di continuare a costruirlo. Hanno bisogno di qualcuno che resti al loro fianco fino a lavoro compiuto.
Cosa facciamo davvero
La maggior parte dei consigli resta teoria: consegnati, ma mai realizzati davvero.
Finora non esisteva un’alternativa. GA Strategic Partnerships offre questa alternativa. E poiché non aveva mai avuto un nome, le abbiamo dato anche un nome.
Active Management Support: servizi di Management Support in cui il professionista non si limita a consegnare e andarsene, ma resta e lavora con voi fino a quando il risultato del servizio non è raggiunto.
Un project manager, supportato da un team di professionisti di alto livello, lavora con voi dentro la vostra azienda fino a quando l’obiettivo non è realizzato.
Non solo buste paga, adempimenti e contratti: di quelli si occupa già qualcuno. La parte che decide se l’azienda cresce davvero.
Non siamo consulenti. Non siamo coach. Non siamo formatori. Siamo il vostro partner strategico. Mettiamo un project manager al vostro fianco: non dall’altra parte del tavolo a dare consigli, ma a lavorare con voi e con i vostri collaboratori.
Tirare fuori il meglio dalle persone
Ho avuto il privilegio di lavorare con George. Tira fuori il meglio dalle persone. In quel periodo sono cresciuto enormemente come leader. George insiste finché i compiti non sono portati a termine, creando così stabilità e solidità nel tempo.»Leggete cosa dicono gli altri →Mike Heyl · Business Consultant, Paesi Bassi

L’ecosistema
Avete a che fare con una sola persona. Dietro di lei ci sono tre team specializzati.
Il primo passo
Un incontro, di persona o in video se è più comodo. Facciamo domande e guardiamo dove si trova davvero la vostra azienda. Nessuna presentazione, nessuna proposta preconfezionata. Alla fine sapremo entrambi se c’è sintonia.